Responsable de secteur, responsable d'agence : Manager son équipe + option CODEV Mixte : présentiel / à distance

Jour 1

• Quels sont mes atouts et mes points d'amélioration dans le management d'équipe ?
• Comment m'affirmer dans mon rôle de manager d'équipe sans imposer de manière directive ?
• Comment faire passer les messages sur les règles de travail et optimiser leur application ?
• Comment formuler une demande et la faire entendre par l'autre ?
• Comment agir face à une Auxiliaire de Vie en difficulté ou fragilisée (méthode QELF) ?

Jour 2 :

• Comment je peux identifier le degré d'autonomie de mon équipe et de chacune des personnes ?
• Comment adapter mon attitude de management en fonction des caractéristiques de la situation et des personnes ?
• Comment développer l'autonomie des personnes et de mon équipe ?
• Comment faire monter en compétence les Auxiliaires de Vie avec la méthode GROW ?

Module optionnel : Journée de codéveloppement personnelle

Découvrir ses zones de confort (atouts) et ses zones d'effort de manager d'équipe à travers le modèle DISC.

Travailler sa communication managériale pour développer des relations constructives et bienveillantes avec son équipe d'auxiliaires de vie.

Développer l'engagement et la motivation de son équipe d'ADV.

Autodiagnostic 

Evaluation finale 

Attestation de fin de formation délivrée 

Questionnaires de satisfaction remis à l'issue de la formation

• Responsable de secteur, responsable d'agence : Manager son équipe